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我們致力于協助企業家，看清已有業務的定位機會，設立業務愿景，正確定位，并圍繞定位規劃企業戰略，跟進戰略執行，及時戰略體檢和戰略重整，以高效開創顧客，保障業務潛力實現。
同時，協助企業家及時發現和評估新的業務機會，規劃多業務戰略，拓寬企業發展空間。

咨詢目標 打造行業典范

博達偉奧，致力于將最佳品牌咨詢和定位實踐引入中國，協助中國企業以品牌引領戰略，釋放企業潛力，實現更高效經營。 我們咨詢服務的目標，就是進入不同的行業領域，選擇合適客戶，協助企業成功，在各行業打造卓越案例，成為行業經營典范。以此，帶動各行業定位實踐的跟進與普及。

客戶對象目標遠大企業

經營良性而有遠大愿景的企業，是我們的最佳客戶。
我們希望協助那些立足已有業務，深具信心而目標遠大的企業家，充分發掘、激發和釋放企業潛力，改變與重整行業格局，鑄造經營典范。

合作方式 長期戰略顧問

我們和客戶合作，基于共同的遠大目標，因此是企業家長期戰略顧問的角色。
為確保“打造行業典范”的目標實現，博達偉奧和客戶的合作，均以多年戰略顧問合約為基礎，同心共力，推動企業成功。

合作舉例 從接洽到合作

我們和新客戶的合作，基于企業對我們的了解、信任，以及雙方的共識。

1、我們首先會邀請企業家來考察我們。其間，我們向企業家介紹博達偉奧公司及專業操作，聽取企業簡介和企業家需求，明確彼此目標，探尋合作可能。

2、隨后，我們會根據企業情況，研究我們能為企業帶來何種貢獻，并帶著深度思考拜訪企業，和企業家再度交流，以確認彼此目標一致，且我們能很好地幫到企業。

3、根據前期的接洽和研究，我們會組織團隊，為企業量身定制合作方案，并邀請企業家再次會議，確認合作。

在合作的第一年，我們會對企業有一個整體、系統的戰略梳理，在和企業家達成戰略共識，設定企業愿景，正確定位，規劃戰略并跟進執行。之后的每一年，則不定期進行系統的年度戰略體檢，及時調整戰略，完善內部運營環節，把握新機會與應對新挑戰，護航企業發展，直至成為行業引領者和經營典范。

以后每年：
在"品牌定位咨詢"之后，為企業提供長期戰略顧問服務，包括：戰略規劃指導與評估，圍繞戰略定位優化資源配置和戰略配稱，評估競爭行為和企業戰略決策，如何展開營銷和打造品牌，根據市場和競爭機會在既有定位基礎上創建新業務，防范戰略風險，等等。 根據企業實際情況和需要訂做服務，目的是保障企業始終運行于最高績效狀態，并化解戰略風險和把握新戰略機會。